操作步骤：仓库管理——物料入库管理——采购入库管理——新增采购入库单；进入页面如下图操作：填写（选）资料步骤：1、输入信息查询供应商名称 2、选择入库仓位 3、选择入库单号（选择入库单号之后，系统自动带出原材料入库信息）4、输入实际入库数量 5、点击“提交”

方法1、 操作步骤：仓库管理-物料入库管理-采购入库管理-采购入库计划 进入页面后，选择对应的单据，点击“入库”按钮： 进入入库页面，选择对应的仓位，点击明细后面的分切按钮（注意不要修改默认的长宽），有几个规格点击分切几次 填入明细规格，点击提交即可方法2、操作步骤：（分多次入库）仓库管理-物料入库管理-采购入...

如何批量删除仓库中的模具？模具在点晴ERP系统中是以仓库模具库存的形式存在的，删除模具有两个方法：1、单个模板删除在仓库管理的物料在库管理中，新增调整出库单，此处一次只能处理一个模具：2、批量删除模具在仓库管理-》物料出库管理-》其他出库管理中，新增其他出库单，可以批量删除模具：​

【点晴模切ERP】采购订单中申购的材料买错了如何取消？一、如果材料还没有入库：作废采购单即可，如果只是采购单中的某一个物料买错，那么异常结案采购单即可。也可以驳回已经审核通过的采购订单，重新编辑采购订单，重新审核通过后继续采购。二、如果材料已经入库，但材料还没有被使用：那么将买错的材料做退货处理即可。三、如果材料已经入...

生产领料单在很多ERP系统中都有这个功能，但是功能都比较简单，尤其是某友、某碟的财务型ERP系统。本文重点讲述生产领料在生产中的使用，后期如何设置科目、如何结转成本，限于篇幅等以后另行讲解。我们先看下一个生产型企业的生产领料会有哪些：一、产成品的生产领料二、售后维修品领料三、委托加工领料，即我方发材料给加工商四、来料加...

一、什么是在途库存？在途库存指的是在供应链流程中，从供应商到企业或从生产地点到分销中心、零售商等目的地之间的商品或原材料。这些物品已经在运输途中，但尚未到达最终目的地，通常处于运输、转运或仓储等环节。由于这些商品尚未完成交付，因而不能算作最终库存，因此被称为“在途库存”。在途库存的独特性在于，它并不直接占用企业的仓储空...

请问如何一次性批量维护原材料生产日期？​不支持一次性大批量修改原材料生产日期，只能在库存调整中，这个对原材料生产日期进行修改。

说到库存周转率，这个词很多人都听过，但真正能搞清楚它到底怎么计算、怎么影响你生意的人却不多。可能你也曾经听到过这个概念，心里想着：“这不就是库存管理的一个数字吗？怎么算的我也不太懂，但反正能知道卖得好不好。”其实，库存周转率不仅能告诉你商品卖得快不快，还能深刻影响你整个运营的效率和盈利能力。但是，光知道它重要还不够，最...

在哪里可以查看到模具有多少库存数量？​在报表查询-》物料库存查询中，物料类别选择：模具，如下图：

仓库货位怎么调整排序？货位不支持排序。

如何编辑送货单数量\ 点击进入如下图； 点中某条送货单信息后，点击编辑按钮。如下图： 接着在新页面修改送货数量，最后点击编辑即可。如下图：

库存管理abc分析法，是一种仓库管理中常用的方法，其源自于Parato定律或称80/20原理，80/20原理就是社会及自然现象中，往往是“重要的少数方”是影响整个项目成败的主要因素，只要抓到“重要的少数方”就可以把物料成本控制到理想程度。库存管理abc分析法的应用，主要是将企业的全部存货分为A、B、C三类，管理时，对金...

“本文将跟大家介绍如何全面认识仓库盘点及掌握相关方法与技能！”认识仓库盘点方法随着仓库规模越来越大，品种越来越多，传统的盘点方法已经难以按时完成工作，盘点问题也就日益凸显。解决盘点问题成为企业管理的一大难题。01仓库盘点的重要性1、仓库为什么要盘点？指导经营：能为库存分析提供准确数据，进而指导经营策略，如爆款和滞销品处...

在现代公司运营中，仓库管理是一个至关重要的环节。然而，随着时间的推移，仓库中往往会积累一定数量的呆滞物料，这些物料长期未被使用或销售，不仅占用宝贵的存储空间，还可能因长期存放而导致质量下降或价值贬值。一、呆滞物料的定义与成因1.呆滞物料的定义呆滞物料，是指在仓库中长时间停留不动、发生积压的物料。这些物料通常是由于市场需...

仓库作为供应链管理的关键环节，其运作效率和管理水平直接影响着公司的整体运营。然而，在实际操作中，仓库常常面临着各种痛点，这些痛点不仅会降低仓库的运作效率，还会增加公司的运营成本，甚至影响客户满意度。本文将探讨仓库运作中的十大痛点，并提供一些针对性的解决方案，帮助仓库提升运作效率和管理水平。1.库存准确性差库存准确性是仓...

【点晴模切ERP】其他入库单据中的物料怎么开票处理？ERP系统管理员应该严格控制其他入库操作权限，其他入库仅用于正常入库（生产入库、采购入库、退货入库、退料入库）无法解决时，才可以使用其他入库，并在其他入库中选择详细的入库子类型。其他入库物料不进行财务开票处理，新增的库存会汇入月度库存结存表中统一视为库存进行处理。其他...

盘点是仓库运营中不可或缺的一环，它不仅能确保库存数据的准确性，还能帮助仓库及时发现并解决库存管理中的问题。​本文将详细介绍几种常见的仓库盘点方式和方法，并逐一分析其优缺点，以便根据自身实际情况选择最适合的盘点方式。一、动态盘点法（也叫永续盘点法）动态盘点法，即在入库/出库时就进行盘点。这种方法要求入库/出库时把每一种货...

在仓储管理中，仓库盘点是一项至关重要的工作。它不仅是确保库存数据准确性的基础，更是运营效率和成本控制的关键。然而，在实际操作中，仓库盘点往往面临着诸多挑战，稍有不慎便可能导致数据失真、管理混乱，甚至影响企业的正常运营。为了确保仓库盘点的精准与高效，本文将深入探讨“仓库盘点六不准”的准则，旨在帮助仓库管理人员规避常见错误...

随着物流行业的快速发展，仓储管理变得越来越重要。本文将详细解析固定、非固定和分类固定库位的概念及其在仓储管理中的应用，帮助你更好地规划和管理仓库。​一、固定库位1、定义：固定库位是指在仓库中预先规划好的特定区域，用于存储特定种类的商品。库位大小、形状和位置均固定不变，商品按照一定顺序摆放，以便快速存取。优点：a.提高存...

​库存不只是ERP系统里面某个货物的库存数量，这里要做几个区分，而且从仓库管理角度，尤其是供应链管理的角度，更需要了解，这对合理的采购、生产、以及安排库位都有着很大的意义：1)实物库存：是指仓库中货物实际存在的数量。2)可用库存：是指实物库存减去已经被订单占用的库存。3)待入库存：是指到货之后，货物在收货暂存区，还没有...

引言在众多库存管理策略中，如何平衡安全库存一直是企业面临的一个挑战。这不仅仅是关于控制存储数量的问题，更是企业适应供应链波动和市场需求变化能力的一种体现。如果安全库存设置得过高，可能会导致资金被占用、库存积压，增加仓储成本和库存过期的风险；而如果设置得过低，则可能导致缺货，影响生产的连续性和客户的满意度。因此，如何在成...

在物流行业中，仓库货架的摆放距离与空间合理利用是决定仓储效率与运营成本的关键因素之一。合理的货架布局不仅能提高仓库的存储能力，还能提升物料的存取效率，降低操作成本。​一、常见货架的类型1.轻型货架尺寸：长度通常在1.2米至2.5米之间，宽度多在0.4米至0.8米之间，高度一般在2米至3米之间。例如，常见的轻型货架尺寸为...

“要想成为一名优秀仓库主管，需要具备哪些能力呢？”如何成为一名优秀的仓库主管仓库主管，是仓储、物流过程中重要的润滑剂，不但要协调好同仓管员、同相关部门以及上级领导的人际关系，还要有效的提高仓库的有效面积，解决用最小的人力物力获得最大收益的矛盾。本文通过对仓库主管的职责及其品质的分析，明确一名优秀的仓库主管的具体能力要求...

“提高仓库空间利用率对于降低成本和提高运营效率有重要意义！”如何提高仓库空间利用率？仓库面积不够用，一直是仓库管理者们很头疼又不得不面对的一个常见仓库问题。有没有考虑过可能是你的仓库空间利用率没做好？今天给大家提供几个提升仓库空间利用率的解决思路，解决你仓库面积不够用的问题！01空间利用率计算公式衡量仓库空间使用效率高...

前言:制造业企业对库存管理要避免“三高”，高库存，高风险，高浪费，需降低库存成本、控制运营风险、消除生产浪费。打通业务流程，实现物流一体化运作和管理。物料计划与控制要符合MMOG/LE要求，包括改进物流策略、组织工作、产能和生产规划、与顾客和供应商接口等。实物流与信息流合一要保证发运计划、稳定生产计划、狠抓配套计划、拉...