会计凭证税务关注宝典原始凭证这个东西想必大家不陌生,熟悉的很,所谓千里之行、始于足下，一套帐的基础即是原始凭证，笔者不是会计专家，只不过对税收略知一二罢了，通过个人的所学所行，对原始凭证的入帐提出自已的一些看法。一、形式绝对重于实质，有票绝对胜过无票尽管总局所得税司在答网友问时提到这么一点，即使无发票，只要提供真实合法...

一个朋友给我打电话，说他的公司正进行ERP选型。他担心的问题是：是选择国内ERP软件还是选择国外ERP软件好？我一听就笑了，这是一个问题吗？这不是和买轿车一样：是买国产轿车好还是买国外轿车好？但仔细一想，这还真的与买轿车是不一样的问题。因为这并不象表面看起来只是国界、质量和价格上的区别这么简单，而是企业对自身管理理念、...

制造业的ERP系统应该以计划为核心，特别是生产计划如何合理的进行排产显得尤为重要。但如何实现生产计划为核心？我想，生产排程系统的实施，是对此问题的最好答复。所谓生产排程通俗讲，是指生产计划和作业计划的统称。通常企业制定生产计划的过程一般分成两部分，首先是生成主生产计划，其次是根据主生产计划生成生产作业计划。主生产计划一...

模具加工企业应用ERP难在哪里?我认为最难在产能预测。模具企业是典型的“按订单设计——生产”类型企业，其生产方式可认为是单件生产。对客户来说，绝大多数的模具是客户产品研发阶段的附属生产工具，一方面要求模具产品必须随客户产品的变化而变化，另方面要求模具加工周期尽可能短。这种特点要求模具加工企业对客户需求反应要迅速，计划要...

在与很多做ERP实施的顾问聊天的过程中，或者是在给公司或合作伙伴的实施顾问做培训时，我会问一个问题：你在ERP项目实施过程中遇到的最大困难是什么？这个问题的答案有很多，包括：1。客户的老板对信息化一点也不懂，但却瞎指挥，使得我们的项目没法做；2。客户方项目组的人员经常变，培训完一轮又一轮，项目推进不了；3。客户的需求刁...

通过ERP系统的实施，如何发现采购管理环节中的问题，集中力量解决急需解决的核心问题，并通过系统运行为采购管理带来持续改进的效果呢？传统采购三大弊端在谈如何通过ERP系统实施提升企业采购管理水平之前，先看一下传统模式中采购管理的特点和有哪些缺点：物料采购与物料管理为一体目前决大多数企业行使采购管理的职能部门为供应部(科)...

当ERP概念在不断的宣扬的时候，各种行业、各个不同层次的企业都在蠢蠢欲动，企业主或企业管理者期望借助ERP来规范企业内部行为、实现信息共享和降低成本，从管理中要效益。从ERP诞生起，其实他就是为企业达成这些目标而不断完善和发展的。但不同行业、不同基础的企业，从ERP中得到的效益会不同，获得效益的时间也会有长有短，这是正...

ERP系统的实施和应用的基本要求应是物流、信息流和资金流的集成。物流和信息流的统一集成应是实施ERP最基本的要求。商品的出入库存，包括采购入库、生产领料、成品完工入库、库存商品销售等业务中，都包括有库存物资的移动，物流和信息流的统一，则要求每次事务都必须在ERP中实时、准确、完整的记录，即保证信息的实时性、准确性和完整...

企业资源计划ERP已成为近期的热门话题，而且，越来越多的企业已经开始采用MRPⅡ/ERP产品。本文作者系统总结MRP/ERP发展历程、技术特点及在我国应用所存在的一些问题和主要经验，预示着未来随着ERP的完善，一种基于网络的全球化企业合作与虚拟企业运营的集成化企业管理系统必然产生。发展历程人类社会已进入信息时代。信息技...

一、选择老员工企业中选定老员工一般都是IT人员，一旦成为项目负责人就说明其职业角色由技术层面转向了半技术半管理的层面，如先前主持过IT项目(包含IT硬件项目和IT软件系统项目)那就更有得天独厚的优势。其具有的优势分析如下：1、熟悉企业内部管理；2、熟悉相关人员；3、一般认可企业文化；4、技术上没有问题。作为ERP项目的...

来源：创业家类别:商业财经收藏本文-->比亚迪的低成本创新展现出独特的竞争力，丰田汽车未来的战略核心——Prius双模汽车——可能因比亚迪的出现而瓦解。过去几年，比亚迪公司是全球热议最多的中国企业。它以低成本创新策略在多个领域实现了突破，尽管其自身实力仍微小，但其汽车充电电池业务备受美国汽车界关注，它的成本足够商业化了...

郑爽一篇网上流传甚广的批判华为文化的文章：《华为，你将被谁抛弃——华为十大内耗问题浅析》出现在华为内部出版物上。且不谈华为文化的是是非非，单是从内部出版物大篇幅全文刊发该文的做法便能够窥见：华为不护短、不掩饰的文化特征鲜明。华为的反思，也是今天发展到一定规模的中国民营企业们应该共同思考的问题，一个曾经的高效能公司，为何...

促销是企业应对竞争、扩大市场、争夺顾客、树立形象的基本营销手段，促销流管理也就成为了企业营销的重要管理职能。促销流管理体系是8S营销模式的基础要素之一，是市场营销系统中投入资源最多、市场竞争力最强、运作风险最高的核心要素，也是市场营销价值创新的主要方式。一谈到促销，我们就会联想到广告宣传、人员推销、公共关系、销售促进、...

路演、套餐、返券、买赠、抽奖、积分、特价……小促销周周上，大促销月月有，节日促销更是疯狂,但促销之路却越走越显得力不从心、步履蹒跚消费者对促销冷漠，什么都促销，价格胡乱搞企业面对促销困惑，不促销痛心，上促销伤心形式趋于同质、费用越来越高、效果越来越差……促销作为营销系统中的重要一环，主要是面向消费者传递产品、服务、品牌...

概述：精诚DRP分销管理系统可以有效解决分销企业遇到的各种管理难题。帮助企业迅速、有效、规范地完成业务流程管理、控制到经营分析全方位的企业战略管理目标，为企业决策者提供最佳的经营过程控制解决方案。精诚DRP分销管理系统是一套专门为分销企业开发的，集采购管理、销售管理、库存管理、代销管理、配送管理、应收应付管理、发票管理...

系统简介“任我行－分销ERP管理系统”是基于WEB开发的，集成购销存、分销、财务、办公信息管理一体化的中高端企业管理系统。该系统不同于复杂的分销系统，不需要复杂的操作，不需要大量的流程重组，不需要较强的IT实施能力。操作简单、维护方便、实用性强、价格适中。可以“投入几万，实施一周到一月，解决企业最关键、也最需要解决的分...

即使商品质量上乘，价格合理，服务周到，即使商店设备齐全，装潢高档，购物方便；但是，如果促销不力，消费者不能充分认识商品或理解商店，仍然达不到理想的营销效果。(１)免费赠送商品法商业心理学表明，在消费者购物时，心理上容易接受意外的收获，即使一无用处，消费者还是满意而归，因为，即使不送赠品，该买东西也得买。随购赠法就利用这...

2011-03-0909:46:11来源:中外管理忙着找钱，忙着做产品……创业型企业在诞生伊始总有那么多十万火急的难题要处理。不先活下来何谈日后发展？于是，管理被认为是后续日程之事，推迟、再推迟。但事实上，根据美国邓白氏国际信息咨询有限公司连续多年对小企业的调查发现：管理问题是造成经营失败的首要原因。而小企业在发展过程...

“步步高生活电器公司宣布解散，步步高将退出生活电器的市场竞争，所涉及的产品已全部停产”。近日，步步高败退小家电成为业界的重大新闻。但在这之前，除了在各大电视上看到步步高的大量广告，而从各大新闻媒体报道中，很少看到步步高的相关信息。这位在中国市场上叱咤风云的消费电子品牌，同时，又是一个神神秘秘的企业王国。这种神秘——来自...

上篇：Symbian正式崩盘，手机操作系统三国时代结束“诺基亚Symbian等部门裁员1800人”的消息似乎正是宣告Symbian手机平台的崩盘。就此，由Symbian、iOS、Android三国纷争的时代终结，从而迎来后两者的“楚汉相争”。现在，微软重金掷地的WP7在市场上波澜不惊，RIM的黑幕依靠PushMail死...

NationalEnquirer封面Enquirer发布的照片曾航核心提示：苹果在大陆直接带动了数千亿的产值，并解决了上百万人的就业。乔布斯的病重，正使得大量扩张生产线的企业面临不小的风险。6周，这会是乔布斯留给生命的时间，和留给苹果的时间吗？北京时间2月17日，美国杂志《NationalEnquirer》刊登一张苹果...

2月24日是乔布斯的生日。这个双鱼座男人，在他过去的56年里，人生彪悍，狠字当头。他既是硅谷的首席创新总监，商界贝多芬，IT业的拿破仑，也被称为“美国最粗暴的老板”。就在去年，他骂过谷歌的“不作恶”是狗屎以后，又痛骂AdobeFlash。但是，乔布斯正变得虚弱。他的近况不太好，甚至有谣言说他“只有六周生命”。在最近曝光...

（美）管理咨询师/肯·坦纳小公司不仅可以与商业巨头平起平坐争夺优秀人才，还往往更占优势。前提条件是必须明确雇员的需求，并且尽量满足这些需求。只有在确信这些事实之后，小公司才能有信心展示和推销自己。小公司总觉得在招聘时会遭遇各种障碍。它们认为很难招到优秀人才，因为有竞争力的人更倾向于去大公司工作。这种低人一等的感觉，常常...

作者：影子来源：IT商业新闻网编辑：于杰【IT商业新闻网讯】（记者影子）Google副总裁VicGundotra曾发布微博称：“两只火鸡合在一起成不了雄鹰”，这正是在嘲讽诺基亚和微软的合作。而诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普(StephenElop)周五对此进行了回应。诺基亚周五宣布，与微软达成广泛战略合作关系，并将Wind...

（美）杰格迪什·N·谢斯公司的平均生命周期缩短、目光短浅以及骄横自满，致使很多卓越的企业无法走得更远，在不断变化的市场中，企业必须积极主动地把握自己的命运，预防危机的出现。优秀的公司为什么会衰败？坦白地讲，我最初对这个问题思考得并不多。后来，我的一个CEO朋友跟我提起62家“卓越”公司，这些公司都曾在20世纪80年代的...