目标成本计算   

用途

系统将计算目标成本，以便使用相同的基准来确定控制成本与计划成本之间的差异。通过将已确认数量除以计划数量，可将计划成本调整为实际成本。

前提

目标成本的计算由目标成本版本控制，该版本在按期间计算的产品成本或按订单计算的产品成本的定制中定义。

特征

目标成本的计算方法取决于目标成本版本：

●      目标成本版本 0（与结算相关的差异）

将物料标准成本估算中随批量变化的成本除以成本核算的批量大小，再乘以交付的数量（产量）。

不随批量变化的成本（例如设置成本）则直接用作目标成本。

●      目标成本版本 1（生产成本差异）

将订单计划中随批量变化的成本除以计划订单批量，再乘以交付的数量（产量）。

不随批量变化的成本（例如设置成本）则直接用作目标成本。

●      目标成本版本 2（计划差异）

将物料标准成本估算中随批量变化的成本除以成本核算的批量大小，再乘以订单计划数量。

不随批量变化的成本（例如设置成本）则直接用作目标成本。

●      目标成本版本 3（相对于期间计划价格的生产成本差异）

将随批量变化的成本除以已修改标准成本估算的成本核算批量大小，再乘以期间的交付数量（产量）。

不随批量变化的成本（例如设置成本）则直接用作目标成本。

基准数量

在目标成本版本 0、1 和 3 中，根据每个订单的交付数量（产量）计算目标成本。这会产生以下结果：

●      在累计差异计算中，只能针对状态为 DLV（已交货）或 TECO（技术性完成）的生产订单计算目标成本。

●      在期间差异计算中，只能针对该期间已完成收货过账的生产订单计算目标成本。

在目标成本版本 2 中，使用计划订单数量计算目标成本。

基本成本

在按库存生产中，目标成本版本 0 和 2 使用所生产物料的标准成本估算来计算目标成本。

在使用已评估销售订单库存的销售订单相关生产中，目标成本版本 0 和 2 使用已评估销售订单库存的评估所依据的策略顺序来计算目标成本。系统首先尝试选择一个销售订单成本估算。

通过这种方法计算的成本用于计算标准价格。只有在成本构成视图中标记为与库存评估相关的成本才会包含在此价格中。

标准成本估算也可包含与库存评估不相关的销售和分销成本。在成本核算中，这些成本显示在单独的成本构成视图中。这些成本不用于根据标准成本估算计算目标成本。这样可确保半成品提货的目标成本与实际成本相同。

细分为固定和可变成本

在目标成本计算中，成本可细分为固定成本和可变成本。此功能要求将物料主记录中的价格控制标识设置为 S（标准价格），并且存在物料的当前标准成本估算。

包含与库存评估相关的成本

物料的标准成本估算和销售订单成本估算也可包含与库存评估无关的销售和分销成本。这些成本显示在单独的成本构成视图中。计算目标成本时，将不包含这些成本。这样可确保半成品提货的目标成本与实际成本相同。

可针对标准成本估算使用成本核算类型中的计算基础，以选择用于计算物料间接费用视图的成本构成视图。对于差异计算，应确保为库存评估设置计算基础 06。

另请参阅：

有关使用已评估销售订单库存的差异计算和报废计算特性的信息，请参阅以下部分：

已评估销售订单库存的差异和报废

有关使用已评估销售订单库存的评估和标准价格计算的信息，请参阅以下部分：

已评估的销售订单库存：评估

使用已评估销售订单库存时的标准价格

有关目标成本版本的信息，请参阅按期间计算的产品成本和按订单计算的产品成本的 IMG，路径为期末结算 -> 差异。