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采购工作中的应付账龄分析

admin
2024年7月26日 0:13 本文热度 864

根据《采购管理的八项内容(思维导图)》,采购管理工作的内容包括:

  • 采购渠道管理

  • 采购执行管理

  • 采购成本管理

  • 采购战略管理

  • 采购服务管理

  • 采购资金管理

  • 部门内部管理

  • 采购体系建设

其中采购资金管理涉及采购预算管理、(应)付款管理和供应链金融。

做好(应)付款管理,一方面有助于发挥采购杠杆作用,增加公司现金流。详见《采购的四大杠杆》。

另一方面,所谓“供应链是平衡的艺术”,在追求高占压的同时,要充分考虑供应商资金成本。成交价格是否含较高的资金利息?供应商是否因此无法可持续发展?企业是否因此受到不良评价?

因此,关注采购端的应付款总额动态变化,以及各供应商的账龄,是采购业务和采购管理者的一项重点工作。

对应付款的账龄分析,依赖于合同中的账期约定与财务生成的应付账款数据。

即使有信息化系统,我们也要开发一套分析报表,让系统根据给定的字段去抓取和计算。

下面提供一个账龄分析报表格式,供大家参考。


该文章在 2024/7/30 18:20:20 编辑过
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